Mobilisation des recettes : le CRIL Littoral 2 au cœur de la stratégie budgétaire 2026
De la performance 2025 à l’ambition des 100 milliards de FCFA
Dans un contexte de renforcement de la soutenabilité des finances publiques, le Centre Régional des Impôts du Littoral 2 (CRIL2) s’affirme comme un maillon stratégique du dispositif national de mobilisation des recettes fiscales. À l’occasion du lancement de ses activités pour l’exercice 2026, le centre a procédé à une évaluation approfondie de ses performances de l’année écoulée, tout en se projetant vers de nouveaux objectifs, plus exigeants et structurants pour l’économie nationale.
Placée sous la conduite du Chef de Centre, M. Hamidou Bouba Adji, cette rencontre a permis au top management du CRIL2 d’analyser les résultats obtenus en 2025, d’identifier les contraintes persistantes et de définir les leviers d’amélioration du rendement fiscal. L’accent a été mis sur la valorisation du capital humain, la modernisation des procédures et la consolidation de la relation administration–contribuables.
Un cadre budgétaire national exigeant
Cette dynamique locale s’inscrit dans le sillage du lancement officiel du budget de l’État 2026, évalué à 8 816,4 milliards de FCFA, présenté le 13 janvier dernier à Ngaoundéré par le Ministre des Finances, Louis Paul Motaze. Ce budget traduit la volonté des pouvoirs publics de renforcer la mobilisation des ressources internes, socle de la mise en œuvre des politiques publiques et de la réduction de la dépendance aux financements extérieurs.
Les orientations stratégiques définies au niveau central, sous l’impulsion du Directeur Général des Impôts, Roger Athanase Meyong Abath, trouvent ainsi leur déclinaison opérationnelle au sein des services déconcentrés, à l’instar du CRIL Littoral 2.
Des résultats encourageants malgré un environnement contraignant
Pour l’exercice 2025, le CRIL2 s’était vu assigner un objectif de 91,5 milliards de FCFA. Un challenge jugé ambitieux, compte tenu d’un environnement économique marqué par la résilience post-crises, la pression sur le pouvoir d’achat et la nécessité d’élargir l’assiette fiscale.
Grâce à l’optimisation des procédures de recouvrement, à une meilleure communication fiscale et à la consolidation des partenariats avec les acteurs économiques locaux, le centre a réalisé près de 90 % de ses objectifs. Une performance qui traduit l’efficacité des réformes internes engagées et la capacité d’adaptation de l’administration fiscale locale.
2026 : cap sur les 100 milliards de FCFA
Pour l’exercice 2026, l’objectif est clairement affiché : atteindre le seuil symbolique des 100 milliards de FCFA. Un cap qui s’inscrit dans la logique de contribution accrue des recettes fiscales au financement du budget de l’État.
« Le lancement de l’année fiscale fait suite au lancement de l’année budgétaire. Il s’agit pour nous de dresser le bilan de 2025 et de nous projeter vers 2026, avec des défis plus importants qui nécessitent une évaluation permanente de nos performances », a indiqué un responsable du CRIL2.
Déterminé à relever ce défi, le Chef du Centre a exhorté ses équipes à inscrire leur action dans une logique de résultats durables. Pour M. Hamidou Bouba Adji, l’atteinte de cet objectif repose sur la rigueur, la discipline administrative et l’engagement collectif : une ambition qu’il juge à la fois réaliste et mobilisatrice.
Renforcement des capacités et culture de la performance
Le lancement de l’année fiscale 2026 a également été marqué par une série d’exposés techniques portant sur les objectifs annuels, les plans d’actions, l’amélioration de la fonction gestion, ainsi que les procédures d’assiette et d’enregistrement. Ces échanges visent à renforcer la maîtrise des mécanismes fiscaux par les agents et à améliorer l’efficacité globale de la chaîne de mobilisation des recettes.
Par ailleurs, l’institutionnalisation des Awards de performance a consacré les agents les plus méritants, instaurant une culture de reconnaissance fondée sur le mérite, le dynamisme et l’abnégation. Une approche managériale saluée comme un facteur de motivation et de performance durable.
Un signal fort pour les finances publiques
Au-delà de la symbolique, l’ambition affichée par le CRIL Littoral 2 traduit la montée en puissance des services fiscaux déconcentrés dans la consolidation des finances publiques camerounaises. À l’orée de l’année 2026, cette administration fiscale locale se positionne ainsi comme un acteur clé de la stratégie nationale de mobilisation des ressources, au service de la croissance économique et du développement durable.
Afric-eco/Etienne MONTHE
