Bafang : BGFIBank mise sur l’école pour accélérer son ancrage territorial
Trois mois auront suffi à transformer une promesse en infrastructure livrée. À Bafang, dans la région de l’Ouest-Cameroun, BGFIBank Cameroun vient de rétrocéder aux autorités locales l’École publique d’application Groupe 4A, entièrement réhabilitée et désormais mieux équipée pour accueillir près de 400 élèves. Une opération qui inscrit la responsabilité sociétale du groupe bancaire dans une logique d’investissement social à fort impact.
À Bafang, le message est clair : l’implantation économique doit aussi produire des retombées concrètes pour les communautés. Alors que la banque préparait l’ouverture de son agence Calcite dans la ville, l’état des infrastructures de l’École publique d’application Groupe 4A avait retenu l’attention de ses équipes. Un engagement est alors pris : réhabiliter l’établissement en trois mois.
Le pari est désormais gagné.
Salles de classe entièrement rénovées, nouveaux tables-bancs, accès durable à l’eau potable, installation d’un système d’énergie solaire, construction de nouvelles latrines et amélioration des infrastructures sanitaires : le chantier a porté sur les équipements essentiels au bon fonctionnement d’un établissement scolaire.
Pour BGFIBank Cameroun, cette intervention relève moins du simple mécénat que d’une stratégie d’investissement dans le capital humain. Dans des économies africaines confrontées au défi de la qualité des infrastructures éducatives, améliorer l’environnement d’apprentissage constitue un levier indirect de compétitivité. Une école mieux équipée, c’est aussi de meilleures conditions pour former les compétences qui alimenteront demain les entreprises, les administrations et les économies locales.
L’opération prend d’autant plus de relief qu’elle s’inscrit dans une série d’actions sociales conduites récemment par la banque à Bafang. Quelques semaines auparavant, l’Hôpital de District avait également bénéficié de dons et de travaux de réhabilitation. Deux interventions dans des secteurs structurants — la santé et l’éducation — qui donnent une traduction concrète au discours de proximité revendiqué par le groupe.
Cette démarche intervient alors que les banques africaines cherchent de plus en plus à renforcer leur ancrage territorial, au-delà des seuls indicateurs commerciaux. Pour les établissements financiers, la proximité ne se mesure plus uniquement au nombre d’agences ou de clients : elle se construit aussi par la capacité à contribuer au développement des écosystèmes dans lesquels ils opèrent.
La cérémonie de rétrocession a par ailleurs été marquée par une reconnaissance particulière. M. Abakal MAHAMAT a été élevé au rang de Notable de la ville de Bafang, en hommage à son implication dans cette action en faveur de l’éducation.
Avec cette école rénovée, BGFIBank Cameroun transforme ainsi une promesse formulée sur le terrain en un actif collectif durable. Près de 400 élèves bénéficient désormais d’un cadre scolaire modernisé, alimenté en énergie solaire et doté d’un accès pérenne à l’eau potable.
À Bafang, la banque fait donc de la responsabilité sociétale un instrument d’ancrage : financer l’économie, mais aussi contribuer à construire les conditions de son développement futur.
Afric-eco/Etienne MONTHE
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