LE PATRONAT ET L\u2019\u00c9TAT VEULENT TRANSFORMER L\u2019INFORMEL EN MOTEUR DE PRODUCTIVIT\u00c9<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 Douala, le gouvernement et le Gecam ont pos\u00e9 les bases d’une nouvelle strat\u00e9gie d’int\u00e9gration des unit\u00e9s de production informelles dans le tissu \u00e9conomique formel. Une feuille de route 2027-2030 doit convertir les recommandations en r\u00e9formes concr\u00e8tes.<\/p>\n\n\n\n
Le Cameroun peut-il transformer son immense \u00e9conomie informelle en gisement de croissance et de comp\u00e9titivit\u00e9 ? C’est le pari affich\u00e9 par le gouvernement et le patronat, r\u00e9unis le 4 novembre au si\u00e8ge du Groupement des entreprises du Cameroun (Gecam), \u00e0 Douala. Sous la conduite du ministre des PME, de l’\u00c9conomie sociale et de l’Artisanat, Achille Bassilekin III, et du pr\u00e9sident du Gecam, C\u00e9lestin Tawamba, cette concertation nationale a d\u00e9bouch\u00e9 sur des recommandations destin\u00e9es \u00e0 faire \u00e9voluer les activit\u00e9s informelles vers un mod\u00e8le \u00e9conomique plus structur\u00e9 et productif. Objectif : une feuille de route op\u00e9rationnelle pour 2027-2030.<\/p>\n\n\n\n
L’enjeu d\u00e9passe largement la r\u00e9gularisation administrative. Selon les donn\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es lors des travaux, le pays compte 3,7 millions d’unit\u00e9s de production informelles, contre moins de 600 000 unit\u00e9s formelles. Pr\u00e8s de 97 % des premi\u00e8res ne sont pas inscrites au registre du commerce. Pourtant, ce segment g\u00e9n\u00e8re plus de 40 % de la richesse nationale et repr\u00e9sente 52 % des emplois non agricoles, contre seulement 5,1 % pour le secteur priv\u00e9 formel, selon les chiffres de l’Institut national de la statistique cit\u00e9s par C\u00e9lestin Tawamba.<\/p>\n\n\n\n
Faire de la formalisation un investissement rentable<\/p>\n\n\n\n
Le paradoxe est \u00e9conomique : un secteur qui p\u00e8se autant dans la cr\u00e9ation de richesse reste largement exclu des circuits structur\u00e9s de financement, de la commande institutionnelle et des gains de productivit\u00e9. Pour le patron des patrons, les entreprises informelles ne consacrent que 1,3 % de leur valeur ajout\u00e9e \u00e0 l’imp\u00f4t et 12,6 % seulement de leurs promoteurs envisagent l’immatriculation. \u00ab Nous ne demandons pas que l’on aille chercher l’informel. Nous demandons que l’on cesse de le fabriquer \u00bb, a-t-il martel\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Derri\u00e8re cette formule, une conviction : la pression fiscale et administrative ne suffira pas. Il faut rendre l’adh\u00e9sion au secteur formel \u00e9conomiquement attractive, en facilitant l’acc\u00e8s au cr\u00e9dit, aux march\u00e9s et \u00e0 l’accompagnement entrepreneurial. Une distinction s’impose \u00e9galement entre l’informalit\u00e9 subie, faute d’alternatives \u00e9conomiques, et les pratiques organis\u00e9es de soustraction aux obligations fiscales.<\/p>\n\n\n\n
Le ministre Achille Bassilekin III d\u00e9fend, lui aussi, un changement de paradigme. Il pr\u00e9f\u00e8re parler de \u00ab secteur productif \u00bb, estimant que la priorit\u00e9 doit \u00eatre la valorisation des capacit\u00e9s entrepreneuriales. Selon lui, pr\u00e8s de 90 % des emplois du pays proviennent de cet univers \u00e9conomique longtemps marginalis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Trois leviers pour changer d’\u00e9chelle<\/p>\n\n\n\n
Fiscalit\u00e9, structuration des fili\u00e8res et financement : ces trois chantiers ont constitu\u00e9 le c\u0153ur des ateliers de travail. Les recommandations, pr\u00e9sent\u00e9es en pl\u00e9ni\u00e8re puis consign\u00e9es dans un communiqu\u00e9 final sign\u00e9 par le ministre et le pr\u00e9sident du Gecam, devront mobiliser les administrations, les partenaires institutionnels et le patronat.<\/p>\n\n\n\n
Le v\u00e9ritable test sera d\u00e9sormais celui de l’ex\u00e9cution. Pour C\u00e9lestin Tawamba, chaque recommandation devra identifier un responsable, un calendrier et des modalit\u00e9s d’application. Car l’ambition n’est pas simplement de faire entrer des millions d’acteurs dans les fichiers administratifs, mais de b\u00e2tir un tissu productif capable de cr\u00e9er davantage de valeur, d’emplois d\u00e9cents et de recettes durables.<\/p>\n\n\n\n
La feuille de route 2027-2030 devra ainsi r\u00e9pondre \u00e0 une \u00e9quation d\u00e9cisive : faire de la formalisation non plus un co\u00fbt suppl\u00e9mentaire pour les petits op\u00e9rateurs, mais un acc\u00e9l\u00e9rateur de leur d\u00e9veloppement et de la transformation structurelle de l’\u00e9conomie camerounaise.<\/p>\n\n\n\n