![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/afric-eco.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Screenshot_2026-10-05-22-44-34-08_3aea4af51f236e4932235fdada7d1643.jpg?resize=290%2C295\")
<\/figure>\n\n\n\nDerri\u00e8re cette formule, une ambition : faire entrer davantage d\u2019\u00e9pargnants de la CEMAC au capital d\u2019un groupe pr\u00e9sent\u00e9 comme l\u2019un des principaux champions bancaires de la sous-r\u00e9gion.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019op\u00e9ration porte sur 6,15 % du capital de la holding, au prix de 80 000 FCFA par action. Pour Henri-Claude Oyima, les investisseurs ne doivent pas seulement regarder le rendement potentiel du titre, mais aussi la trajectoire du groupe.<\/p>\n\n\n\n
Les performances avanc\u00e9es sont destin\u00e9es \u00e0 rassurer. BGFIBank Holding Corporation revendique plus de 133 milliards de FCFA de r\u00e9sultat net consolid\u00e9 en 2025, plus de 80 milliards de FCFA de dividendes distribu\u00e9s au cours des quatre derni\u00e8res ann\u00e9es et un ratio de solvabilit\u00e9 sup\u00e9rieur \u00e0 20 %.<\/p>\n\n\n\n
\u00ab Que les investisseurs sachent qu\u2019ils ont affaire \u00e0 un groupe structur\u00e9, bien organis\u00e9, rentable, et qui pense au futur et \u00e0 l\u2019importance du capital qu\u2019ils remettent entre nos mains \u00bb, a insist\u00e9 le dirigeant.<\/p>\n\n\n\n
Le capital comme acc\u00e9l\u00e9rateur<\/p>\n\n\n\n
Pour BGFIBank, l\u2019\u00e9quation est simple : renforcer les fonds propres pour accro\u00eetre la capacit\u00e9 de financement.<\/p>\n\n\n\n
Les ressources recherch\u00e9es doivent notamment soutenir l\u2019implantation dans de nouveaux march\u00e9s africains, renforcer les principales filiales du groupe et accro\u00eetre son intervention dans le financement des infrastructures et des projets structurants.<\/p>\n\n\n\n
Une strat\u00e9gie qui prend une r\u00e9sonance particuli\u00e8re dans la CEMAC, o\u00f9 les besoins en financement \u00e0 long terme restent consid\u00e9rables.<\/p>\n\n\n\n
\u00ab Une banque progresse en fonction de la qualit\u00e9 de ses fonds propres \u00bb, rappelle Henri-Claude Oyima.<\/p>\n\n\n\n
Cameroun : objectif 1 000 milliards de bilan<\/p>\n\n\n\n
Le Cameroun appara\u00eet comme l\u2019un des pivots de cette nouvelle phase.<\/p>\n\n\n\n
BGFIBank ambitionne de porter le total de bilan de sa filiale camerounaise \u00e0 plus de 1 000 milliards de FCFA d\u2019ici 2027. Le groupe veut parall\u00e8lement accro\u00eetre son accompagnement des PME, des grandes entreprises, des particuliers et de l\u2019\u00c9tat.<\/p>\n\n\n\n
Le message est \u00e9galement adress\u00e9 au tissu productif : le renforcement du capital de la banque doit se traduire par une capacit\u00e9 accrue \u00e0 financer l\u2019\u00e9conomie r\u00e9elle.<\/p>\n\n\n\n
Pour les investisseurs camerounais, l\u2019APE devient ainsi un double pari : investir dans la croissance d\u2019un groupe bancaire r\u00e9gional et participer indirectement au financement de l\u2019\u00e9conomie sous-r\u00e9gionale.<\/p>\n\n\n\n
La m\u00e9canique sous contr\u00f4le du march\u00e9<\/p>\n\n\n\n
Ulrich Gambigha, directeur g\u00e9n\u00e9ral de BGFIBourse, a pour sa part d\u00e9taill\u00e9 les contours techniques de l\u2019op\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n
BGFIBourse et EDC \u2014 Ecobank Development Corporation \u2014 interviennent comme arrangeurs agr\u00e9\u00e9s. Leur r\u00f4le est d\u2019assurer l\u2019interface entre l\u2019\u00e9metteur et les investisseurs, dans le strict respect du cadre r\u00e9glementaire du march\u00e9 financier r\u00e9gional.<\/p>\n\n\n\n
\u00ab En tant qu\u2019arrangeurs agr\u00e9\u00e9s sur un march\u00e9 r\u00e9gul\u00e9, notre mission est de faire la jonction entre l\u2019\u00e9metteur et les investisseurs pour mobiliser, en toute conformit\u00e9, l\u2019\u00e9pargne publique n\u00e9cessaire au financement de nos \u00e9conomies \u00bb, explique-t-il.<\/p>\n\n\n\n
La rencontre de Yaound\u00e9 a surtout \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion d\u2019un examen serr\u00e9 du dossier. Liquidit\u00e9 du titre sur la BVMAC, politique de dividendes, rentabilit\u00e9 future, gouvernance, risque de change : les investisseurs ont confront\u00e9 les dirigeants \u00e0 leurs principales pr\u00e9occupations.<\/p>\n\n\n\n
Une s\u00e9quence importante pour une op\u00e9ration dont la r\u00e9ussite d\u00e9pendra d\u00e9sormais de la capacit\u00e9 \u00e0 transformer la confiance affich\u00e9e en engagements financiers.<\/p>\n\n\n\n
Douala sous pression<\/p>\n\n\n\n
Apr\u00e8s Yaound\u00e9, BGFIBank poursuit son roadshow \u00e0 Douala. Le groupe doit d\u00e9sormais convaincre le patronat, les grands investisseurs et les acteurs \u00e9conomiques de la capitale \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n
Le calendrier est lanc\u00e9. Le montant est connu. La strat\u00e9gie aussi.<\/p>\n\n\n\n
80,558 milliards de FCFA sont recherch\u00e9s. Mais derri\u00e8re cette lev\u00e9e, BGFIBank joue beaucoup plus qu\u2019une op\u00e9ration de march\u00e9 : la capacit\u00e9 du capital r\u00e9gional \u00e0 financer l\u2019\u00e9mergence d\u2019un champion bancaire panafricain.<\/p>\n\n\n\n
LES CHIFFRES CL\u00c9S<\/p>\n\n\n\n
80,558 milliards FCFA \u2014 montant recherch\u00e9 dans le cadre de l\u2019APE<\/p>\n\n\n\n
6,15 % \u2014 part du capital propos\u00e9e au march\u00e9<\/p>\n\n\n\n
80 000 FCFA \u2014 prix unitaire de souscription<\/p>\n\n\n\n
133 milliards FCFA+ \u2014 r\u00e9sultat net consolid\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en 2025<\/p>\n\n\n\n
80 milliards FCFA+ \u2014 dividendes distribu\u00e9s sur les quatre derni\u00e8res ann\u00e9es<\/p>\n\n\n\n
20 %+ \u2014 ratio de solvabilit\u00e9 du groupe<\/p>\n\n\n\n
1 000 milliards FCFA+ \u2014 objectif de total de bilan pour BGFIBank Cameroun en 2027<\/p>\n\n\n\n
BGFIBank 2030 \u2014 nouveau plan strat\u00e9gique du groupe<\/p>\n\n\n\n