\u00c0 l\u2019occasion des 20 ans de Canal d\u2019Or et de l\u2019Acte 15 de sa c\u00e9r\u00e9monie de distinction, BGFIBank Cameroun franchit un nouveau cap dans son engagement aupr\u00e8s du secteur culturel. Sous l\u2019impulsion de son Administrateur Directeur G\u00e9n\u00e9ral, Abakal Mahamat, la banque lance \u00ab CANAL D\u2019OR IMPACT by BGFIBank \u00bb, un dispositif qui entend faire de la professionnalisation des artistes un v\u00e9ritable enjeu \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n
Ce n\u2019est plus seulement une affaire de troph\u00e9es. C\u2019est d\u00e9sormais une question de structuration, de revenus et de p\u00e9rennit\u00e9. BGFIBank Cameroun et l\u2019Association Canal d\u2019Or ont sign\u00e9 ce jour une convention de partenariat \u00e0 l\u2019occasion du double anniversaire de Canal d\u2019Or et de la pr\u00e9sence de la banque au Cameroun.<\/p>\n\n\n\n
Au-del\u00e0 de l\u2019accompagnement de cette \u00e9dition anniversaire et de la r\u00e9compense des laur\u00e9ats, le partenariat introduit surtout une nouvelle dimension : CANAL D\u2019OR IMPACT by BGFIBank. Son ambition est d\u2019accompagner les talents \u00e9mergents comme les artistes \u00e9tablis dans la transformation de leur activit\u00e9 artistique en v\u00e9ritable trajectoire entrepreneuriale.<\/p>\n\n\n\n
Gestion financi\u00e8re, entrepreneuriat, management, marketing, fiscalit\u00e9, droits d\u2019auteur, structuration de carri\u00e8re et pr\u00e9paration de l\u2019apr\u00e8s-carri\u00e8re : le programme cible les comp\u00e9tences qui font souvent d\u00e9faut aux professionnels de la cr\u00e9ation pour s\u00e9curiser et d\u00e9velopper les revenus issus de leur talent.<\/p>\n\n\n\n
Pour Abakal Mahamat, Administrateur Directeur G\u00e9n\u00e9ral de BGFIBank Cameroun, cette d\u00e9marche inscrit le partenariat dans une logique qui d\u00e9passe le sponsoring culturel classique. Elle rapproche la banque d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me o\u00f9 cr\u00e9ation, entrepreneuriat et financement peuvent d\u00e9sormais se rencontrer.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019enjeu est de taille. Les industries culturelles et cr\u00e9atives constituent un r\u00e9servoir d\u2019activit\u00e9s \u00e9conomiques, d\u2019emplois et de valeur, alors que la digitalisation \u00e9largit rapidement les march\u00e9s et les audiences. Au Cameroun comme dans la sous-r\u00e9gion CEMAC, la question n\u2019est donc plus uniquement de r\u00e9v\u00e9ler les talents, mais de leur permettre de b\u00e2tir des activit\u00e9s suffisamment structur\u00e9es pour durer.<\/p>\n\n\n\n
Cette approche donne au partenariat une port\u00e9e sous-r\u00e9gionale potentielle. En renfor\u00e7ant les capacit\u00e9s financi\u00e8res et entrepreneuriales des cr\u00e9ateurs, elle peut contribuer \u00e0 faire \u00e9merger une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d\u2019acteurs culturels capables de mon\u00e9tiser leurs \u0153uvres, de structurer leurs entreprises et de rayonner au-del\u00e0 du march\u00e9 camerounais.<\/p>\n\n\n\n
15 ans de BGFIBank Cameroun, 20 ans de Canal d\u2019Or : deux anniversaires, mais surtout un nouveau pari. Celui de faire passer le talent de la sc\u00e8ne \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur.<\/p>\n\n\n\n