Le patronat camerounais hausse le ton \u00e0 l\u2019approche du budget 2027. R\u00e9uni jeudi \u00e0 Douala pour sa deuxi\u00e8me Rentr\u00e9e \u00e9conomique, le GECAM n\u2019a pas seulement dress\u00e9 l\u2019\u00e9tat des lieux d\u2019une \u00e9conomie sous pression : il a surtout lanc\u00e9 un avertissement. Croissance poussive, investissement public en net recul, fiscalit\u00e9 instable, crise \u00e9nerg\u00e9tique, routes d\u00e9grad\u00e9es, cr\u00e9dit plus cher : pour les entreprises, l\u2019urgence n\u2019est plus de multiplier les plans, mais de les ex\u00e9cuter.<\/p>\n\n\n\n
Face \u00e0 la presse, le pr\u00e9sident du GECAM, C\u00e9lestin Tawamba, et la directrice ex\u00e9cutive, Aline Val\u00e9rie MBONO, ont mis les pouvoirs publics devant leurs responsabilit\u00e9s. Leur message tient en une exigence : faire de 2027 l\u2019ann\u00e9e du passage des annonces aux r\u00e9sultats. \u00ab Le co\u00fbt de la non-d\u00e9cision d\u00e9passe aujourd\u2019hui celui de l\u2019action \u00bb, pr\u00e9vient Tawamba.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019investissement public cristallise cette inqui\u00e9tude. \u00c0 fin mars 2026, les d\u00e9penses d\u2019investissement atteignaient 45 milliards de FCFA, contre 175,5 milliards un an auparavant, soit une baisse de 74,4 %. Le taux d\u2019ex\u00e9cution des cr\u00e9dits d\u2019investissement ne d\u00e9passait que 2,2 %.<\/p>\n\n\n\n
Pour 2027, Tawamba veut donc voir le budget changer de trajectoire. Sa revendication est sans ambigu\u00eft\u00e9 : \u00ab que ce soit la premi\u00e8re loi de finances en dix ans dans laquelle les d\u00e9penses de fonctionnement progressent moins vite que les d\u00e9penses d\u2019investissement. \u00bb<\/p>\n\n\n\n
\u00ab Le co\u00fbt de l\u2019incertitude \u00bb<\/p>\n\n\n\n
La fiscalit\u00e9 constitue un autre point de friction. Les objectifs de recettes passent de 3 200 milliards de FCFA en 2025 \u00e0 3 600 milliards en 2026, soit une progression de 12,5 %, alors que la croissance reste autour de 3,5 %. Le Code g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts aurait, lui, connu plus de 2 500 modifications depuis 2002.<\/p>\n\n\n\n
Face \u00e0 cette instabilit\u00e9, Aline Val\u00e9rie MBONO ne demande pas une nouvelle r\u00e9forme, mais une respiration pour les entreprises. Elle pr\u00e9cise ce que le GECAM entend par \u00ab pause fiscale \u00bb :<\/p>\n\n\n\n
\u00ab Il faut v\u00e9ritablement une pause fiscale. Une pause fiscale, il faudrait l’entendre comme ne pas avoir de nouvelles mesures. Parce qu’\u00e0 chaque fois qu’il y a une nouvelle mesure, il faut comprendre que l’entreprise est oblig\u00e9e de s’adapter. Et le co\u00fbt de l’incertitude, c’est clairement le manque d’investissement. \u00bb<\/p>\n\n\n\n
\u00ab Une route d\u00e9grad\u00e9e est un imp\u00f4t \u00bb<\/p>\n\n\n\n
Sur les infrastructures, le patronat ne parle plus seulement de contraintes : il parle de co\u00fbt \u00e9conomique. Les co\u00fbts de transport avaient augment\u00e9 de 11,5 % en 2023 puis de 12,3 % en 2024.<\/p>\n\n\n\n
C\u00e9lestin Tawamba r\u00e9sume cette facture invisible en une formule devenue l\u2019une des plus fortes de cette Rentr\u00e9e \u00e9conomique : \u00ab Une route d\u00e9grad\u00e9e est un imp\u00f4t. \u00bb<\/p>\n\n\n\n
Sur les corridors reliant le Cameroun au Tchad et \u00e0 la R\u00e9publique centrafricaine, Aline Val\u00e9rie MBONO d\u00e9crit une accumulation de difficult\u00e9s qui p\u00e9nalise directement les entreprises :<\/p>\n\n\n\n
\u00ab Nous avons des corridors qui alimentent les deux pays voisins qui sont la Centrafrique et le Tchad, et que les infrastructures ne permettent pas de pouvoir faire ce voyage-l\u00e0 dans les d\u00e9lais qui sont d\u00e9finis par le CONAFER, mais qu\u2019en plus de cela nous avons des contr\u00f4les, des tracasseries financi\u00e8res, douani\u00e8res, des tracasseries polici\u00e8res et douani\u00e8res qui permettent donc de comptabiliser jusqu\u2019\u00e0 des fois 90 postes de contr\u00f4le sur le corridor Douala-Djamena ou Douala-Bangui. \u00bb<\/p>\n\n\n\n
\u00ab L\u2019entreprise ne vit pas de l\u2019annonce \u00bb<\/p>\n\n\n\n
La crise \u00e9nerg\u00e9tique ajoute une pression suppl\u00e9mentaire. Selon le GECAM, 65 % des entreprises utilisent un groupe \u00e9lectrog\u00e8ne, avec un co\u00fbt de production compris entre 200 et 350 FCFA\/kWh, contre 50 \u00e0 99 FCFA\/kWh pour le tarif industriel.<\/p>\n\n\n\n
Mais au-del\u00e0 des chiffres, c\u2019est l\u2019efficacit\u00e9 des politiques publiques que Tawamba veut d\u00e9sormais placer au centre du d\u00e9bat. Le pr\u00e9sident du GECAM fixe ainsi une nouvelle r\u00e8gle de mesure :<\/p>\n\n\n\n
\u00ab L\u2019entreprise ne vit pas de l\u2019annonce d\u2019une r\u00e9forme. Elle vit de ses effets. \u00bb<\/p>\n\n\n\n
Le financement constitue lui aussi un sujet d\u2019alerte. Les nouveaux cr\u00e9dits bancaires sont pass\u00e9s de 1 887 milliards \u00e0 1 337 milliards de FCFA en un an, tandis que le taux d\u00e9biteur moyen progressait de 8,26 % \u00e0 9,03 %.<\/p>\n\n\n\n
\u00ab Le potentiel n\u2019est pas en train de dispara\u00eetre \u00bb<\/p>\n\n\n\n
Malgr\u00e9 la s\u00e9v\u00e9rit\u00e9 du diagnostic, le GECAM ne veut pas c\u00e9der au d\u00e9couragement. Aline Val\u00e9rie MBONO pr\u00e9f\u00e8re regarder ce que le pays peut encore mobiliser pour rebondir :<\/p>\n\n\n\n
\u00ab Nous, on garde espoir. On garde espoir parce que le potentiel du Cameroun n\u2019est pas en train de dispara\u00eetre. Nous avons un potentiel \u00e9norme, un potentiel humain, un potentiel agriculture, un potentiel minier qui nous permet, si la d\u00e9cision est prise \u00e0 temps et de mani\u00e8re efficace de rebondir rapidement. \u00bb<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 travers cette deuxi\u00e8me Rentr\u00e9e \u00e9conomique, le patronat adresse ainsi un message direct \u00e0 l\u2019approche de la loi de finances 2027 : investir davantage, stabiliser la fiscalit\u00e9, am\u00e9liorer les infrastructures et surtout ex\u00e9cuter les d\u00e9cisions. Pour C\u00e9lestin Tawamba, le v\u00e9ritable test ne sera plus l\u2019annonce des r\u00e9formes, mais leur impact r\u00e9el sur l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n