L\u2019amorce d\u2019une planification spatiale et \u00e9conomique structur\u00e9e du Littoral a connu une avanc\u00e9e significative le mardi, 28 Ao\u00fbt 2025, \u00e0 l\u2019occasion de l\u2019atelier r\u00e9gional de pr\u00e9sentation du projet de rapport sur les principes de base et les orientations fondamentales du futur Sch\u00e9ma R\u00e9gional d\u2019Am\u00e9nagement et de D\u00e9veloppement Durable du Territoire (SRADDT). Une rencontre strat\u00e9gique, pr\u00e9sid\u00e9e par M. Haboubakary Haman Tchiouto, repr\u00e9sentant du gouverneur de la r\u00e9gion, en pr\u00e9sence d\u2019acteurs institutionnels, techniques et scientifiques.<\/p>\n\n\n\n
Une vision, encore embryonnaire, mais \u00e9conomiquement prometteuse<\/p>\n\n\n\n
Le SRADDT constitue un outil majeur de cadrage de l\u2019am\u00e9nagement territorial \u00e0 l\u2019\u00e9chelle r\u00e9gionale, devant guider les investissements et la structuration spatiale sur les vingt prochaines ann\u00e9es. Pour M. Francis MVE EBANG, Sous-directeur des \u00c9tablissements Humains \u00e0 la DATZF, repr\u00e9sentant du Directeur G\u00e9n\u00e9ral de la Planification et de l\u2019Am\u00e9nagement du Territoire, \u00ab\u00a0le bureau d’\u00e9tudes n’est pas encore \u00e0 la phase du plan d’action quinquennal\u00a0\u00bb. Autrement dit, les projets concrets \u00e0 fort impact \u00e9conomique ne sont pas encore arr\u00eat\u00e9s. N\u00e9anmoins, la vision propos\u00e9e laisse d\u00e9j\u00e0 entrevoir les grands axes de transformation.<\/p>\n\n\n\n
Ce processus de long terme s’inscrit dans une logique de rationalisation des investissements publics et priv\u00e9s dans les secteurs strat\u00e9giques de la r\u00e9gion : mobilit\u00e9, infrastructures, logement, \u00e9conomie verte, zones d\u2019activit\u00e9s industrielles, etc. Il est attendu qu\u2019\u00e0 l\u2019issue des prochaines phases, les territoires \u00e0 fort potentiel \u00e9conomique soient clairement identifi\u00e9s, de m\u00eame que les besoins en \u00e9quipement pour les soutenir.<\/p>\n\n\n\n
Diagnostic rigoureux et prospective territoriale<\/p>\n\n\n\n
Le Groupement SAFEGE\/STRATEC\/G\u00c9OSCIENCES, en charge de l\u2019\u00e9laboration technique du sch\u00e9ma, conduit un processus m\u00e9thodologique en cinq \u00e9tapes. Le Professeur NDONGO DIN, chef de mission du groupement, pr\u00e9cise que la phase actuelle est celle de la centralisation des donn\u00e9es et des enjeux territoriaux, apr\u00e8s un diagnostic approfondi et une premi\u00e8re lecture prospective.<\/p>\n\n\n\n
\u00ab\u00a0L\u2019enjeu, aujourd\u2019hui, est d\u2019identifier les d\u00e9fis fondamentaux qui entravent le d\u00e9veloppement\u00a0\u00bb, explique-t-il. Ces d\u00e9fis se d\u00e9clinent sur plusieurs axes, notamment la gouvernance, les enjeux environnementaux, mais surtout les obstacles \u00e9conomiques majeurs. Il s\u2019agit notamment du cloisonnement des initiatives locales, de l\u2019absence de synergies entre collectivit\u00e9s et du manque d\u2019infrastructures structurantes.<\/p>\n\n\n\n
Une approche th\u00e9matique pour structurer la croissance<\/p>\n\n\n\n
La prochaine \u00e9tape consistera \u00e0 regrouper ces d\u00e9fis par grands axes th\u00e9matiques afin d\u2019y apporter des r\u00e9ponses concr\u00e8tes. Le professeur NDONGO insiste sur l\u2019approche participative : \u00ab\u00a0Nous allons proposer des solutions pour r\u00e9soudre les lourdeurs que nous avons identifi\u00e9es. Et c\u2019est \u00e0 partir de ces propositions que nous passerons aux projets.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n
Parmi les secteurs cl\u00e9s \u00e9voqu\u00e9s : l\u2019\u00e9ducation, le sport, la mobilit\u00e9 urbaine, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019eau, la s\u00e9curisation fonci\u00e8re, mais aussi la mise en valeur de p\u00f4les \u00e9conomiques \u00e9mergents. Tous ces leviers sont appel\u00e9s \u00e0 \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s dans le futur plan d\u2019action quinquennal, qui servira de base \u00e0 la priorisation des investissements publics et \u00e0 l\u2019attractivit\u00e9 du secteur priv\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Une opportunit\u00e9 de structuration \u00e9conomique r\u00e9gionale<\/p>\n\n\n\n
Si le Littoral est historiquement la r\u00e9gion la plus dynamique du Cameroun, l\u2019absence d\u2019un cadre strat\u00e9gique coh\u00e9rent a souvent frein\u00e9 l\u2019harmonisation des initiatives de d\u00e9veloppement. Le SRADDT s\u2019annonce ainsi comme un levier de transformation \u00e9conomique, susceptible de r\u00e9duire les disparit\u00e9s intra-r\u00e9gionales et de favoriser une meilleure comp\u00e9titivit\u00e9 territoriale.<\/p>\n\n\n\n
En filigrane, les acteurs publics appellent \u00e0 la mobilisation de tous les partenaires techniques, financiers et institutionnels, afin que cette planification ne reste pas un exercice th\u00e9orique mais d\u00e9bouche sur des projets \u00e0 fort impact socio-\u00e9conomique, r\u00e9silients et durables.<\/p>\n\n\n\n
Afric-eco\/Nathalie MENGATA<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
L\u2019amorce d\u2019une planification spatiale et \u00e9conomique structur\u00e9e du Littoral a connu une avanc\u00e9e significative le mardi, 28 Ao\u00fbt 2025, \u00e0<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4529,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-4528","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economie"],"yoast_head":"\n